Marketing teprve stavíte
Pomůžeme určit cílové skupiny, nabídku, positioning, kanály, rozpočet a způsob měření. Nastavíme základy, na kterých se dá dál růst.
VýsledekMarketing dostane směr, plán a odpovědnosti.
Když je čas rozhýbat váš byznys
Vstupujeme do malých a středních firem, kde marketing běží, ale celek stojí na místě. Propojujeme marketing, obchod, lidi a data, dáváme jim společný směr a přebíráme za zavedení změn odpovědnost.
- 15+ let zkušeností
- Jeden partner pro celý marketing
- Strategie i realizace
Zní to povědomě
Marketing běží,
ale byznys se nehýbe
Kampaně běží, obsah vzniká a reporty chodí každý měsíc. Přesto není jasné, co skutečně funguje, kam mizí rozpočet a kdo odpovídá za výsledek.
-
01
Každý jen to svoje
PPC specialista optimalizuje kampaně, social media dosah, obchod více leadů. Nikdo ale nehlídá, jestli to dohromady posouvá firmu správným směrem.
-
02
Chybí jasné priority
Nové aktivity přibývají rychleji, než se stíhají vyhodnocovat. Marketing spotřebovává kapacitu, ale nikdo pořádně neví, na co se skutečně soustředit.
-
03
Data na okrasu
Reportů je dost. Odpovědí málo. Marketingová čísla nejsou propojená s obchodem, marží ani dalšími cíli firmy a netvoří celek.
-
04
Změna nemá vlastníka
Všichni vědí, že je potřeba něco změnit. Nikdo ale nemá čas, pravomoc nebo zkušenosti změnu skutečně řídit a firma stále stojí na místě.
Problém často není v lidech ani v jednotlivých kanálech. Chybí jim společný směr a jasná odpovědnost.
Aktuální situace
Kdy vaše firma
potřebuje změnu
Neprodáváme předem připravený balíček služeb. Nejprve zjistíme, co firmu skutečně brzdí. Potom sestavíme řešení podle její situace, lidí a ambicí.
Marketing máte, ale chybí mu vedení
Propojíme interní tým, externí dodavatele, obchod a vedení firmy. Nastavíme priority a převezmeme koordinaci celku.
VýsledekJeden plán, jeden směr a jasná odpovědnost.
Marketing běží, ale neposouvá firmu
Prověříme současné aktivity, čísla i způsob práce. Zastavíme to, co nepřináší odpovídající hodnotu, a přesuneme pozornost tam, kde je největší potenciál.
VýsledekMéně rutiny. Více skutečného posunu.
Co od Bizruption čekat
Partner pro
řízení změny
Nečekáme na zadání. Pomáháme ho vytvořit. Neřešíme pouze jednotlivé kanály. Hlídáme, aby marketing, obchod, lidé a technologie pracovaly společně.
Do firmy vstupujeme jako seniorní partner vedení. Nastavíme směr, rozdělíme odpovědnosti a řídíme realizaci. Pracujeme s vaším interním týmem, současnými dodavateli nebo zapojíme ověřené specialisty podle toho, co situace vyžaduje.
Vy řešíte jednoho partnera, my držíme pohromadě celý obraz.
Oblasti změny
Marketing je
jen dílek skládačky
Kampaň nezachrání špatně postavenou nabídku. Nový web nevyřeší nejasné priority. A více dat nepomůže, pokud podle nich nikdo nerozhoduje. Proto se díváme na marketing v kontextu celého byznysu.
Směr firmy
Pomáháme vedení pojmenovat, kam se má firma posunout, které příležitosti mají největší potenciál a do čeho naopak přestat investovat energii.
Co konkrétně řešíme
- obchodní a marketingové priority
- zákaznické segmenty
- nové příležitosti a trhy
- společné cíle vedení, obchodu a marketingu
Nabídka a positioning
Prověříme, zda je nabídka srozumitelná, relevantní a dostatečně odlišná. Upravíme způsob, jakým firma vysvětluje svou hodnotu zákazníkům.
Co konkrétně řešíme
- positioning
- struktura nabídky
- argumentace a messaging
- cenotvorba a balíčky
- cesta zákazníka
Marketing
Nastavíme marketingovou strategii, plán, rozpočet a způsob měření. Určíme, které kanály mají smysl a jak mají spolupracovat.
Co konkrétně řešíme
- strategie a plán
- výkonnostní marketing
- značka a komunikace
- obsah a sociální sítě
- web, UX a SEO
- data a reporting
Obchod a marketing
Propojíme marketingové aktivity s tím, co se skutečně děje v obchodu. Nastavíme společné definice, cíle a zpětnou vazbu.
Co konkrétně řešíme
- kvalita a předávání leadů
- společná KPI
- práce s CRM
- obchodní argumentace
- vyhodnocování zdrojů poptávky
Lidé a dodavatelé
Ujasníme role, odpovědnosti a očekávání. Pomůžeme vybrat správné partnery, připravíme jim zadání a převezmeme kontrolu nad výsledkem.
Co konkrétně řešíme
- nastavení interního týmu
- výběr specialistů a agentur
- řízení dodavatelů
- kontrola výstupů
- prioritizace kapacit
AI a automatizace
AI, která šetří práci. Ne další nástroj do sbírky.
Umělou inteligenci nezavádíme proto, že je zrovna všude. Hledáme konkrétní místa, kde firmě ušetří čas, zpřesní rozhodování nebo zvýší kvalitu práce.
Prověříme současné procesy, vybereme smysluplné příležitosti a pomůžeme AI bezpečně zapojit do každodenního fungování firmy.
Co konkrétně řešíme
- audit možností využití AI
- automatizace opakujících se procesů
- práce s obsahem a znalostmi
- analýza dat a reporting
- podpora marketingu a obchodu
- interní AI asistenti
- školení a pravidla používání AI
Nezačínáme nástrojem, ale problémem, který má technologie vyřešit.
Co se změní
Méně chaosu,
více pohybu
DnesPo zapojení Bizruption
Aktivity vznikají podle aktuálního tlaku→Marketing má směr, priority a plán
Každý dodavatel optimalizuje svůj kus→Všichni pracují pro společný cíl
Vedení dostává reporty, ale ne odpovědi→Čísla pomáhají rozhodovat
Marketing a obchod fungují odděleně→Oba týmy sdílejí cíle a zpětnou vazbu
AI se zkouší bez jasného využití→Technologie řeší konkrétní problémy
Majitel musí marketing neustále hlídat→Za řízení celku odpovídá jeden partner
Změny končí v prezentacích→Plán se skutečně dostane do praxe
Jak pracujeme
Od problému k posunu
ve třech krocích
-
01
Audit
3–4 týdny
Rozebereme byznys, nabídku, zákazníky, marketing, obchod, data, procesy i současné využití technologií. Mluvíme s vedením, týmem a podle potřeby také s dodavateli.
VýstupJasný obraz toho, co funguje, co firmu brzdí a kde leží největší příležitosti.
-
02
Nový směr
1–2 týdny
Stanovíme priority, cíle, odpovědnosti a plán prvních 90 dní. Určíme, co zastavit, co změnit a do čeho investovat kapacitu a rozpočet.
VýstupKonkrétní plán s úkoly, lidmi, termíny a čísly, podle kterých poznáme posun.
-
03
Realizace změny
dlouhodobě podle potřeby
Převezmeme řízení realizace, koordinujeme tým a dodavatele, hlídáme výsledky a průběžně upravujeme priority.
VýstupZměna, která nezůstane v prezentaci, ale projeví se v každodenním fungování firmy.
S kým právě pracujeme
Pomáháme firmám z různých oblastí. Každá řeší jinou situaci, ale společný problém je stejný: potřebují změnu, která se skutečně dostane do praxe.
82 %
kapacity aktuálně věnujeme probíhajícím spolupracím.
Nechceme být partner na půl plynu. Bereme jen tolik projektů, kolik dokážeme skutečně posunout.
Kdo za tím stojí
Seniorní vedení, správní specialisté podle potřeby
Za strategií a řízením Bizruption stojí Marek Suchý. Marketingu a grafice se věnuje od roku 2010 a zkušenosti sbíral na všech stranách stolu — v agentuře, technologickém startupu, e-commerce, interním marketingovém týmu i jako nezávislý konzultant.
Díky tomu se nedívá pouze na kampaně. Rozumí tomu, jak marketing souvisí s nabídkou, obchodem, lidmi, technologiemi a strategickým pohledem vedení.
Podle konkrétní situace zapojujeme ověřené specialisty, váš interní tým nebo současné dodavatele. Strategii, priority a odpovědnost za celek ale drží Bizruption.
Malý core, velký záběr
Než se do toho pustíme
Bizruption
není pro každého
Spolupráce dává smysl, pokud:
- chcete firmu skutečně posunout, ne pouze přidat další aktivitu,
- marketing už řešíte, ale chybí mu směr nebo seniorní vedení,
- potřebujete propojit marketing, obchod, lidi a data,
- jste připraveni měnit zavedené postupy,
- hledáte partnera, který převezme odpovědnost za celek.
Pravděpodobně si nesedneme, pokud:
- hledáte pouze správu jednoho reklamního kanálu,
- potřebujete jednorázově vyrobit několik výstupů,
- chcete potvrdit současný postup bez ochoty něco změnit,
- hledáte nejlevnější dostupnou exekuci,
- nechcete sdílet informace potřebné pro kvalifikované rozhodování.
Je čas se pohnout
Pojďme rozhýbat
váš byznys
Během 30 minut probereme, kde je vaše firma dnes, kam se chcete dostat a co vám v tom aktuálně brání. Bez prodejní prezentace a bez předem připraveného řešení.
Domluvit úvodní call- Napíšete nám
- Probereme situaci
- Navrhneme další krok